bax conseils

vous accompagne dans une approche

sur-mesure, humaine et pragmatique

Les compétences en stratégie, organisation, transformation digitale et conduite du changement au service des entrepreneurs

Bruno Andrieux
Directeur Général
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Bruno Andrieux
Directeur Général
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Après 19 années réalisées en tant que cadre des grands cabinets de conseil ou éditeurs de logiciel, ou directeur des opérations dans une PME de 30 personnes, j’ai décidé de mettre mes compétences en stratégie, organisation, transformation digitale et conduite du changement au service des entrepreneurs.

Une approche qui s'appuie sur le collectif et le bon sens

Parce qu’une nouvelle stratégie, une nouvelle organisation, de nouveaux modes de fonctionnement, ou l’implémentation d’un nouveau logiciel impactent le travail de vos collaborateurs au quotidien ainsi que votre écosystème de clients-partenaires, nous sommes convaincus qu’ils doivent être parties-prenantes de ces changements en amont.

Notre méthodologie et notre approche reposent sur différents piliers :

L'observation :

Immersion parmi vos équipes, analyse de votre organisation et modes de fonctionnement, analyse de votre marché et de votre positionnement ;

Le débat et l'instruction d'idées :

Afin de garantir une analyse approfondie de leur pertinence à votre contexte / marché.

L'échange :

La consultation large de votre équipe, mais aussi de vos clients et partenaires pour une vision croisée / partagée de vos forces et points d'amélioration.

Le pragmatisme :

Pour choisir / décider / agir selon vos moyens (financiers, compétences, ...).

L'ensemble des consultants de BAX CONSEILS, quel que soit leur profil (stratégie, digital, design, ...), partagent ces mêmes piliers pour vous apporter :

Nos prestations ciblée à vos besoins

Diagnostic

Missions de diagnostic et préconisations

Étude de marché

Elaboration d’études : 
marché, concurrence, aide au choix de logiciels*

Stratégie

Définition de la stratégie et de la feuille de route de développement

Organisation

Définition de nouveaux schémas d’organisation

Digitalisation

Optimisation des processus et de modes 
de travail avec digitalisation

Marketing

Marketing stratégique, marketing de services
et définition de parcours en omnicanal

Pilotage

Pilotage de programmes ou de projets

* La réalisation des études peut amener la refacturation de frais complémentaires associés à l’achat de sources d’informations spécifiques

Témoignages

Vous souhaitez être recontacté pour un premier échange téléphonique ?
Laissez-nous vos coordonnées et vos disponibilités, et nous vous rappellerons au moment qui vous convient le mieux.
My Data Solution
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Directeur Général
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Son leadership inspirant et sa capacité à motiver les équipes ont été des atouts inestimables pour notre entreprise. Il a su créer un environnement de travail collaboratif et dynamique, où chacun se sent valorisé et impliqué.
Sopra Steria
Sopra Steria
Directeur ECL
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Bruno sait faire preuve de capacités d'analyse et de synthèse pour trouver des solutions et les mettre en oeuvre en toute autonomie avec toujours le sens du collectif.
AFPA
AFPA
Directeur Régional IDF
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J'ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec Bruno et son équipe dans le cadre d'une mission de stratégie .
Fongecif
Fongecif
Directrice générale
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Je recommande avec assurance et sympathie Bruno qui m'a été d'un soutien permanent dans mon rôle de Dirigeant opérationnel et m'a toujours démontré sa grande capacité à conduire les projets confiés.
Mutualité Française (FNMF)
Mutualité Française (FNMF)
Directeur des Systèmes d'information de Santé
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Une collaboration stimulante et fructueuse, dans la bonne humeur, avec toujours le souci (précieux) de la recherche de solutions.

Contact

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